A síndrome de  Burnout é caracterizado pelo esgotamento físico e emocional de um indivíduo submetido a situações estressoras de maneira habitual. A Ergonomia por sua vez, é a ciência que busca reduzir a penosidade e garantir a usabilidade por meio de uma abordagem sociotécnica. Durante o período pandêmico, os profissionais de enfermagem ficaram expostos a várias situações estressoras que, quando ocorrem de maneira habitual, podem evoluir para Burnout. O presente artigo acadêmico busca realizar uma pesquisa bibliográfica para entender como a Ergonomia pode contribuir para a redução dos fatores estressores dentro das unidades hospitalares que possam comprometer o labor dos profissionais de enfermagem. A pesquisa concluiu que a implantação de um Comitê Preventivo de Ergonomia Hospitalar – CPEH composto por uma equipe multidisciplinar e com a participação de todos os níveis hierárquicos da organização pode contribuir para a otimização do desempenho dos profissionais, como também na garantia do conforto e da segurança nos postos de trabalho.

O objetivo deste artigo é apresentar a análise dos riscos ocupacionais existentes numa clínica de medicina dentária, a partir das perceções dos médicos dentistas e da observação direta da sua atividade. Apesar destes profissionais revelarem uma adequada perceção dos riscos da sua atividade laboral, ainda existem determinadas situações que merecem práticas e comportamentos mais ajustados, ao nível da segurança no trabalho, de modo a minimizar a ocorrência de acidentes de trabalho e doenças profissionais.

Neste artigo pretende-se efetuar uma reflexão sobre as múltiplas sinergias que podem ser exploradas entre os sistemas de gestão de saúde e segurança no trabalho e a excelência operacional, materializada através dos princípios, metodologias e ferramentas Lean. Apresenta-se uma visão integrada de como os princípios orientadores do Modelo Shingo se interligam com as metodologias Lean aplicadas à gestão de saúde e segurança no trabalho.
O desenvolvimento da excelência organizacional na gestão da segurança apresenta relação (direta e indireta) com os comportamentos humanos e técnicos, alicerçados nas relações de simbiose entre os facilitadores culturais, a melhoria contínua dos processos e o alinhamento entre os diferentes intervenientes na organização.

A recuperação decorre após o términus de uma situação de stress, que após prática de determinadas atividades, experiências subjetivamente vividas, o afastamento psicológico, qualidade de sono, conduz a uma elevada probabilidade de recuperação de saúde física e mental. Ausência de estratégias efetivas de resolução, promovem a emergência de fenómenos de fadiga e exaustão, embora este fenómeno seja variável em função da pessoa e do contexto. Numa perspetiva organizacional, alguns estudos apontam para uma relação entre mecanismos de recuperação e cultura de segurança.

O mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity) veio para ficar. Numa perspetiva de pensamento linear são apresentadas várias ferramentas Lean como forma de gerir aos desafios do mundo VUCA.
O autor propõe um desafio ao leitor: quantos itens da sua secretária ou e-mails ou ficheiros no vosso computador conseguirão encontrar em menos de 20 segundos?