Itens relacionados

• 

  SC Edição 14

  SUMÁRIO

  CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS

  07 | DEPRESSÃO LABORAL
  A depressão laboral: alguns contributos para a sua compreensão
  Nuno Álvaro Caneca Murcho

  14 | BURNOUT
  Análise bibliomérica de publicações sobre “síndrome de burnout” na base scopus
  Diego Prata; Romeu Neto; Elias Júnior; Virgínia Gonçalves

  CONSIDERAÇÕES PRÁTICAS

  23 | DOENÇAS PROFISSIONAIS
  Investigação e análise de doenças profissionais, na perspetiva da higiene do trabalho
  Natividade Gomes Augusto

  36 | LIDERANÇA
  O papel do líder na cultura de segurança
  Camila Bounassar

  42 | HOP - HUMAN OPERATIONAL PERFORMANCE
  Nosso destino é acertar!
  José L. Lopes Alves

  QUE FUTURO …

  51 | UBERIZAÇÃO
  O meu chefe é um algoritmo: reflexões preliminares sobre a uberização do trabalho
  João Areosa

  58 | TELETRABALHO
  Teletrabalho e saúde mental em tempos de pandemia
  Fátima Macedo

  66 | BEHAVIOR BASED LEAN
  Gestão de melhoria contínua baseado em comportamentos - BBL (Behavior Based Lean)
  Natividade G. Augusto; César Petrónio Augusto
• 

  MELHORIA CONTÍNUA BASEADA EM GESTÃO DE COMPORTAMENTOS - BBL (BEHAVIOR BASED LEAN ®)

  A gestão Lean através de comportamentos, designada Behavior Based Lean – BBL ® vai beber conhecimento à engenharia e às ciências sociais. Implementar as ferramentas Lean não é suficiente para garantir o sucesso a longo prazo. A maioria dos programas de melhoria contínua falham na sua implementação sustentável devido a fraca liderança, falta de lean awareness, resistência à mudança, falhas na gestão de falhas humanas, comunicação inadequada entre departamentos, entre outros. Algumas empresas pioneiras nesta área já estão a reduzir e a eliminar acidentes de trabalho, defeitos, desperdícios e ineficiências, implementando ferramentas Lean através da gestão de comportamentos. É objetivo deste artigo apresentar os princípios fundamentais e as várias fases para a implementação de um programa de melhoria contínua baseado em comportamentos, com implicações em melhorias nos sistemas de gestão, incluindo o de gestão de segurança e saúde no trabalho.
• 

  INVESTIGAÇÃO E ANÁLISE DE DOENÇAS PROFISSIONAIS, NA PERSPETIVA DA HIGIENE DO TRABALHO

  As doenças profissionais assumem a maior parte da fatia (86,3%) de mortes ligadas ao trabalho, no entanto é de estranhar que tenham menor visibilidade no sistema de gestão de segurança e saúde no trabalho, comparativamente aos acidentes de trabalho que assumem 13,7%. Este artigo surge como forma de apoio à campanha EU-OSHA 20-22, na sequência do 1.º curso em Portugal sobre investigação e análise de doenças profissionais, na perspetiva da higiene do trabalho. Ao longo do artigo são apresentados conceitos, uma estrutura do procedimento de IADP alinhado com a ISO 45001:2018, assim como algumas ferramentas de investigação, análise e intervenção, segundo as abordagens de Health I & Health II, com aplicação prática à doença profissional epicondilite.